(24)達弥西心のMAO

達弥西心のMAO

●その人は、何をする人か(2010年6月12日)(169/168) - HMU 達弥西心

一週間分の案件のすべてを、その場で私が決裁します。目的を果たすためには、自分が動くことです。

●その人は、何をする人か(2010年6月12日)(168/168) - HMU 達弥西心

私は、即座に毎週一回福岡とやのくにで、それぞれ朝の定例会議を開催することにしました。

●その人は、何をする人か(2010年6月12日)(167/168) - HMU 達弥西心

この場合はサインをもらうのが難しい、あるいは、このくらいはサインはいいでしょう、という思いが、見事に的を外します。

●その人は、何をする人か(2010年6月12日)(166/168) - HMU 達弥西心

頭で考えると、見事に的を外します。発注が、契約が、随意的にならないようにするには、どうしたらいいのか?が問題だったはずです。

●その人は、何をする人か(2010年6月12日)(165/168) - HMU 達弥西心

随意発注とは、そして随意契約とは、何が問題なのか、随意契約とは何をする契約なのか、の的が外れています。

●その人は、何をする人か(2010年6月12日)(164/168) - HMU 達弥西心

発注書に西心のサインがなければ発注できなくなった、ということだけしか見ていないのです。

●その人は、何をする人か(2010年6月12日)(163/168) - HMU 達弥西心

「備品もそうするべきでしょうか?こまめに頻繁に発注する食材もそうするべきでしょうか?」という疑問でした。このスタッフは、方法論しかみていません。

●その人は、何をする人か(2010年6月12日)(162/168) - HMU 達弥西心

発注書についてそう決めて指示を出すと、スタッフが首をかしげます。「何?何が疑問?」と問いかけます。

●その人は、何をする人か(2010年6月12日)(161/168) - HMU 達弥西心

そこで、西心グループ会社では、発注書に私のサインを入れることにしました。発注責任者の私のサインは、私にも相手先にも、発注する方も受注する方にも緊張をもたらします。

●その人は、何をする人か(2010年6月12日)(160/168) - HMU 達弥西心

長い間、信頼関係だけで受注発注を重ねてきた取引関係こそ、そうするべきなのです。人間は、すぐに崩れてしまうものです。
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